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方向性の間違った経営

どうも!

 

 

SKです。

 

 

昨日はBOOKカレッジで

講座をやってきました。

 

 

僕が得意なセット本に関しての

お話だったんですけど、

 

 

やっぱりどんなジャンルの話でも

出さないといけない話が

【仕入れ基準】に関してのお話。

 

 

セット本って特殊で

 

単品本と売れ方が違ったり

 

 

細かい単位で言うとコミックセットと

それ以外のセット本で結構値付け変わってきます。

 

 

細かく説明してたんで

結構時間がかかってしまいましたが、

 

 

モノレートを見ることは当たり前ですけど、

 

 

そこから2層、3層と販売期間が

ズレる要因なんかについても

お話させてもらいました。

 

 

もちろん、実際に販売してみれば

モノレートの表面上のデータと

動きが違うことは気が付けるのですが、

 

 

じゃあそれがどうしてそんなに

ズレるのか?ってなると、

 

 

なかなか考えても答えが

出てこなかったりもします。

 

 

でも、そういったズレを

極力減らしていかないと

 

 

方向性の間違った経営をしかねないです。

 

 

特に外注化や組織化をするって

なった時にズレを極力減らしておかないと

結構危ないんですよ。

 

 

なんやかんやとお話してきましたけど、

実際にやってみていろいろ感じてもらえるのが

一番かななんて思いますね。

 

 

 

 

 

 

 

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