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頭打ちの状況

どうも!

 

 

SKです。

 

 

自然に出来てる人は出来ちゃうんですけど、

 

 

【売り上げを上げる計画】

 

 

例えば外注化だったり

組織化だったりってところを

思いつく人も多いかと思います。

 

 

ただ、もっと小さい単位で考えると

 

今やっているせどりをより効率的に

やる方法だったら

誰にでも当てはまるかと思います。

 

 

ある程度やってくると

頭打ちの状況ってくるんですよね。

 

 

なぜなら

 

 

せどりってやったらやった分だけ

お金が入ってきますけど、

 

 

【やれる量の限界】っていうのは

具体的にあるので。

 

 

みんな一日24時間しかないので

平等ですよね。

 

 

なので、例えば出品作業や納品作業の

時間を短縮させる方法を考えたり

 

 

仕入れの時間がかからないように

セットコミックをリスト化していくとか。

 

 

それを考えて取り組むだけで

変わってきますし、

 

 

せどり自体流動的なので

昨日まで売れてた商品が売れなくなっちゃった

っていう場合も結構あります。

 

 

そういった時に対応できるかどうかって

普段考えてやってるかどうかなんですよ。

 

 

外注化とか組織化とか

 

結構エネルギー使わないと

出来ないことですけど、

 

普段の稼働内容をよくしていくことは

今すぐにでも始められます。

 

 

僕は外注化、組織化しない分

そっちにかなり意識を向けています。

 

 

労働力だけじゃなくて、

システムに投資しても利益を

大きくできるので、

 

 

今やってることに照らし合わせて

何をやったらいいか?

 

 

考えていけるといいですね^^

 

 

 

 

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