10/11

どうも、SKです。

 

 

今日は遅い時間にこんばんは。

 

 

 

世の中の様々なものの
が値上がりましたね。

 

 

例えば

 

キユーピーマヨネーズ450g
参考小売価格を
436円から475円に値上げしました。

 

 

最近は食べなくなりましたが、
僕も根っからのマヨラーでして、

 

 

 

日常的に食べだした時には
ビシャビシャにかけるのを
躊躇してしまいそうですね。

(赤いキャップのものを
ビシャビシャにかけたい!)

 

 

こういったことに
困るのってやはり
お金持ちよりも所得が低い人でして、

 

 

仮に月に10本マヨネーズを
消費したとします。

 

 

475円×10本で4750円ですね。

 

 

月の収入が10万円だとすると
収入に対しての消費割合は4.75%
になるわけですが、

 

 

月に収入が100万円の場合
消費割合は0.475%に
なるわけです。

 

 

同じものを食べている場合
数十円の値上げであったとしても
負担を感じる割合が多いのは
やはり所得の低い側の人間なわけです。

 

 

しかも原材料の高騰で輸入の
コストが上がった分の値上げ
ということで、

 

 

賃金は上がらないなんて
言われてますよね。

 

 

経営側からの目線から言うと
コストが上がる痛手というのは
わからなくもないですが、

 

 

なんかこう真綿で首を
絞められている感覚は
あるのかもしれません。

 

 

 

そんなニュースを見て
平日の昼間から
ゴロゴロ〜ゴロゴロ〜

 

『あ〜あ、今月から
月収2兆にならないかな』

 

 

なんて考えていたわけです。

 

 

 

 

実はせどりにも
こういったことって
似てる部分があるんですよ。

 

 

それが何なのか?
っていうと
手数料と送料です。

 

 

 

7年もやってると
過去に配送料の変更や
Amazonの手数料アップは
何度も経験しております。

 

 

最近始めた人は
知らないかもしれないですけど、

 

 

郵便局のゆうメールや
ヤマトのメール便も
過去には100円以下で
送れた時代もありますし、

 

 

 

AmazonのFBAの手数料も
幾度も値上がりしております。

 

 

 

値上がりによって利益に影響が出る
パーセンテージはこんな感じ

 

例

自己発送

200円仕入れ

1000円販売の場合

送料が100円だった時代は

利益率47パーセント

 

次に同じ仕入れ値売値で

送料が200円にアップした場合

利益率は37%

10パーセントくらい割を

食われるわけですね。

 

 

ですが、

1000円仕入れ

3000円販売で見ていきます。

送料100円の場合

利益率45%

 

送料を200円にすると

利益率42%

 

単価を上げると一取引に与える影響は

そほど多くないわけです。

 

 

更にいうと上のような自己発送なら

まだいいですけどFBAの場合

倉庫までの送料とFBAの手数料自体も

かなり値上がりしているので

 

 

送料や手数料が上がってくるにつれて

仕入れの基準は年々変わっていて

昔のやり方っていうのは

通用しなくなってるんですよね。

 

 

ちなみに僕自身はどうだったか?

というと、

 

 

配送業者との契約が
厳しくなってきた頃には
意図的に仕入れの単価を上げていたので、
許容範囲内でしたが、

 

 

 

それでも時間が経つにつれて
更に手数料や送料が上がるので、

 

 

 

無意識のうちに
逃げるように
仕入れの単価を上げてきたかな〜
なんて感じてます。

 

 

もちろん配送数のボリュームを
上げて送料を安く出来る様に
配送業者と交渉するのもいいと思います。

 

 

ですが、
それに伴い組織化をして
(人件費を払い)
倉庫の環境を整え、
(家賃のコストアップ)

大量の在庫をむかえる状態を
作らないといけないわけです。

 

 

そして、継続して
配送業者求める発送数を
キープできる在庫を補充し続けないと
(大量の仕入れ見込み)
いけないわけで。

 

 

そうなると
計算上せどりの利益率では
厳しいかな〜なんて思いました。

 

 

あくまで主観ですし、
やろうと思えば
出来なくもないと思いますが、

 

 

 

無鉄砲にやってしまい
働いてくれる従業員を泣かすような
ことはしたくないので。

(自分会社員時代に自分が

が泣いてきた部分もあるので)

 

 

 

まぁそんなんもあって
今のように単価を上げて
在庫数を極力減らす。

 

 

個人でやりながら
一部外注さんにお願いする。
というようなスタンスで
仕事をしてます。

 

 

正直これが
良いことか?
悪いことか?
と、いうとどちらでも
ないと思っていて、

 

 

どちらにせよ
次にどういった動きを
すれば成長できるか?
というのが頭の中にあることが
重要だと思います。

 

 

 

それでいうと

サボりがちな自分は

反省点が多いですね、

 

 

でも多分副業でやってるみなさんは
なるべくタイトなやり方を
望んでるんじゃないかな?
って勝手に思ってます。

 

 

もちろん中には
大きな野心を持っていて

 

 

規模をどんどんでかくしたい!
と思ってらっしゃる方もいると思いますので、
好きな方でいいと思いますし、

 

 

そもそも副業ならば
深く考えずに気楽にやるのも
アリかなって思いますね。

 

 

その場合は
本業あっての副業だということを
忘れないでほしいですね。

 

 

僕は過去に副業が本業の収入を
超えた時に大分調子コイた
過去があるので笑
注意した方がいい部分です。

 

『せどりで稼げるから』

みたいなのは自慢したくても

極力黙ってるのがミソです。

 

 

今考えると、
もうちょっと戦略的に
立ち回っても良かったかな
なんて思いますね。

 

 

そんなとこで
長くなりましたが、
最後に個人的に値上がりして
ほしくなかったのは、

 

 

コンビニのコーヒーの
カフェラテです。
やっぱカフェラテは美味い。

 

 

 

みなさんはどうでしょうか?
感想やテーマなど
お待ちしております。

 

 

匿名のアンケート作りましたので

メッセージお待ちしています。

(せどり以外でもOKなので

送ってください。期待してますよ!)

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