12/21

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12月20日の出来事

 

夜のうちに終わらなかった

作業からスタート。

 

んー、眠い。

 

ぶつぶついいながら

仕上げて本日も行こうかね。

 

6店舗

109900P

 

ちょっと物足りないけど

内容は悪くないと思う。

 

っていうのも

文庫と新書のやり方を

少し変えてみたら

 

割とハマってたみたいで

取りやすくなった。

 

これにはちょっと

テンションが上がって

楽しくなってきた。

 

そして新システムの

準備が整ったようで

明日から試運転を始める予定。

 

これも楽しみにしてたので

更にテンションが上がって

Xにつぶやいてしまった。

 

ひゃっほーだよ!

 

どちらもプラスには

なってくれるであろうけど

 

【使いこなす】

ってレベルになると

いろいろと勉強することも

あるだろうと思う。

 

結局そういうもんだ。

 

車乗りたての人が

フェラーリ乗ったって

乗りこなせるわけないんだから。

 

超優良なノウハウや

ツールだって一緒。

 

使うとなったら

次にやることは

使いこなすこと。

 

ゆえに初心者マーク貼って

いろいろ試してみるとしよう。

 

さてさて、

 

在庫管理マスタークラスの

説明会&キャッシュフローと

在庫増減のシミュレーションZOOMの

開催日は12月26日です。

興味ある方は専用ライングループに

参加しておいてください。

↓

こちらの

21時にスタートします!

 

昨日は

 

キャッシュの状況?

在庫保管スペースの広さ?

一商品の利益額?

利益率?

 

のキャッシュフローから

見る仕入れ基準の話を

しましたけど

 

在庫保管スペースの広さに

関しても触れていきましょう。

 

アマゾンの倉庫が使える

FBAを使っている場合は

除外して

 

自己発送で

行っている場合。

 

最近だとメルカリ使ってる人も

多いですし、

 

昔から本せどりといえば

自己発送みたいな

概念もあるので

 

自己発送やってる人も

多いと思います。

 

自己発送の場合

保管スペースの問題が

あるので

 

整理して考えると

 

限られたスペースで

目標金額を達成する

 

ここが肝になってきますよね。

 

6畳のスペースが使えるなら

何冊置けるのか?

 

例えば

1000冊だったとしたら

 

1000冊以下の在庫を

キープしつつ

月々仕入れた数と

発送する数が同じくらいの

数字になるように

販売できるものを仕入れる

 

これが仕入れ基準に

なってくるわけですが、

 

まぁ計算するの

難しいと思います笑

 

今度のZOOMで

どんくらい在庫が増えるのか

シミュレーションするので

興味ある方は参加してください。

 

 

これも昨日の話と

一緒なんですけど

 

多分待ちの姿勢で

在庫持ってたらどんどん

増えていくと思います。

 

なんなら溢れてきてるのに

目標の金額を達成できていない

なんてこともあり得るわけで。

 

っていうのも

損切したり破棄したり

しなかったら

 

基本的にお金が増えてると

実感できるのって

下手したら2年とか3年かかる

可能性もあるんですよね。

 

昨日のコンサル生の話なんて

まさにそうで、

 

資産価値を下げるものが

ただスペースを圧迫している

って場合もあるので

 

とっても無駄に

なっちゃうんですよ。

 

その上その状態で

在庫を置くための保管スペースを

経費使って借りてたとしたら

更にキャッシュフローは

悪くなる一方なので怖いですよね。

 

しかし、

 

これもコントロール出来れば

どうにでもなる

問題なんですよ。

 

売れるスピードが上がれば

保有する在庫っていうのは

減っていきます。

 

保管スペースが開けば

さらにそこに在庫を

置けるので

 

限られたスペースで

更に大きな目標金額を

達成することも

出来るんですよね。

 

それ以外にも

商品の単価を上げることで

少ない商品数で大きな利益を

上げるって方法もあります。

 

けど、

単価を上げるってことは

仕入れ値も大きくなるので

リスクも上がるんですよ。

 

その状態で

仕入れて待ちの姿勢を

取ってると更に大きな

リスクを取ることになるので

注意が必要です。

 

そのために管理を

する必要があるんですよね。

 

まぁ本せどりってよく

在庫を増やすのが正義

 

みたいなこと

言われるんですけど

 

僕はそれ逆だと思います。

 

本せどりレベルの利益率じゃ

在庫増やしてもリスクしか

ないのであんまりおすすめは

出来ない考え方ですね。

 

とはいえ

回転の遅さはあるので

ある程度増えてしまうのは

仕方ないことだとも思います。

 

丁度いいところが

どこなのか?

 

それがわかって

初めて仕入れ基準として

成り立つので

 

難しい問題だと思いますが

考えてみるといいと思います。

 

そんなこんなで

健全な在庫状況を心がけて

今日も頑張っていきましょい。

 

 

 

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