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６月２3日の出来事
在庫管理マスタークラスの
説明も無事終わりまして。
やっぱりセールスが
終わった後っていうのは
なんとなく疲れが残ってますね。
いつものダラダラZOOMと
違って、ちゃんと説明しないと
いけないからだろう。
集中した後は
反動でフッと体の
力が抜けますね。
本日は日曜日なので
毎週２０時の
日曜ZOOMやってこよう。
こっちはゆったりやる
つもりなのでいつも通り
やらせてもらいます！
そこまで稼働するか！
３店舗
合計73700P
一店舗目と三店舗目は
超空振り。
二店舗目に山盛り。
バランス悪いな～
ってことで日曜ZOOM
やってきたんですけど、
今回は前日の延長ってことで
在庫シミュレーションのシート
使いながらなんか見ていこうと
思ってやってました。
【ちゃんと勉強会】
の時はそれこそ超リアルな数字で
シミュレーションしてたんですよ。
仮に副業の方が
毎月１０万増やすために
どれくらい在庫が増えていくか？
どの辺で目に見えるくらい
お金が増えていくか？
平均の仕入れ単価や
平均の販売単価
利益率
回転率
などなどちょこちょこ
変えてケースバイケースで
どうなるか説明したんですけど、
これに関して僕自身は
もうわかってることを
説明しているだけなんで
正直消化試合みたいなもんで、
僕自身が見てみたいなぁ
って思うことでもないんですよね。
なので
日曜ZOOMでは
もしも単Cで月商１０００万売り上げたら
どれくらいの規模感になるか？
っていう
ただただ僕の知的好奇心を満たす会を
やってきました笑
過去の相談者から
もらってるおおよそのデータの
回転率を元にしたんですけど
結果的には
２年半くらいかけて
40000冊くらいまで在庫が
増えていく計算でしたね笑
単価は２２０円仕入れ
１０００円販売で計算しました。
そっから
元々も単Cやってた参加者さんから
本棚に入る本の数聞いて
40000冊入る分の
本棚がいくらかかるか？
とか
40000冊ストックしておく
物件はいくらくらいなのか？
(物件サイト見ながらやってました)
とか
人件費いくらかかるか？
とか
ただただ興味本位で
いろいろ調べてましたね～。
よくよく考えたら
そんなの一人やってろよ！
ってことだと思うんですけど笑
お付き合いいただき
ありがとうございました。
でも本当に言いたいことは
あんな風に
先々のことがシミュレーション
出来るようになると
事前に何したらいいかわかるので
結構面白いんですよ。
目標の立て方って
あると思うんですけど、
例えば
月100万円稼ぎたい！
って目標があったとしますよね。
でも、
現状月5万円しか
稼げてない状態だったら？
100万稼ぐために
やることって多すぎて
何やっていいかわからないんですよ。
１００万だったら
まだしも
例えば
一銭も稼げてない状態で
１億稼ぎたい！
とか言ってる人みたら
それもう、言ってるだけじゃん笑
って思いますよね。
なので大きい目標を
達成するまでに
達成できる小さい階段を
沢山作らないといけないんですよ。
自分が頑張れば達成
出来る階段を作って
一歩ずつ上っていくわけです。
現状５万円稼げてる人が
10万円を稼ぎたい！
ってなったら
もっと具体的に何を
やるべきかわかりますよね。
それを達成したら
次は20万！って
目標を立てて
後はそれの繰り返しですよね。
せどりの場合
具体的にやることの洗い出しや
計画、設計図を作るには
管理って絶対必要に
なってくるんですよ。
じゃないとほんとに
何やってるかわからない
状態に陥りやすいもんでもあるので。
儲かる儲かる
って聞いて始めた人で
『あれ？なんかおかしいぞ？』
って思ってる人は
多分その直感正しいです。
一度振り返って考える時間も
あるといいと思いますよ。
それじゃまた。
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