どうも、SKです。
なにか相談がある方は
こちらをクリック！
↓
先月末の連続zoom
お疲れ様でした！
気合入れて資料作った結果
ちょっと時間配分が
上手くいかなかったので
今後開催する時は
それらの反省点を踏まえて
コンパクトに要点を伝えられるように
勉強しておきます。
今一度感謝ということで、
参加してくれた方々
ありがとうございました！
実はzoom参加してくれた方で
希望があった方に1時間の
zoomもしくは電話相談っていうのを
行っていまして、
ここ数日は
いろんな方と電話で
お話しさせてもらってました。
これがですね
ホント楽しいですね笑
普段一方的に発信を
しているせいか、
読者さん各々の現状や
課題を聞けるっていうのは
僕にとっては短編小説を読んでいるような
感覚でして、
しかも内容がせどりってこともあって
共感できる内容しかないって面でも
本当に楽しくお話させてもらってます。
その中の1人で嬉しい感想を
いただけたので、
紹介させていただきます。
昨日はSKさん@SK_sedori と1時間ほどzoomでお話させていただきました👍
事前に質問を用意しておいたのですが的確なアドバイスを頂けました☺️
流石の私の中の商品管理『全一』というところです。自分の考えている場所より100歩先にいました👍
せどりの世界はまだまだ広い！ pic.twitter.com/AfouTaZ7ku— へあらぼ@AI FUSION中 (@hairlabo_t) June 1, 2023
まず、
この方は売り上げもそこそこ
いっている方なのですが、
それでも僕と話すことによって
何か得られるものがあるかも
しれないという期待をしてくれたことが
とても嬉しかったですね😁
内容に関しても、
プライスターの数字をみながら
具体的にそれぞれの数字を
どのような指標として捉えていくか？
という、かなり具体的な話だったので、
答える側としても
かなり答えやすかったです！
この方は研究熱心なので、
こういった具体的な内容になったと
思いますが、
もし僕が質問する立場だった場合
もっと抽象的な質問してたと思います💦
『どうやったら仕入れ増やせますか？』
みたいな感じで。
でもそれでいいと思うんですよね。
そこから
・じゃあ今どんなもの仕入れているのか？
・どれくらい単価になっているのか？
・見ていない棚はどこなのか？
と、こんな風に深掘りしていけば
課題は見つけられるんですよね。
せどりって誰かに強制されて
やるものでもないので、
完全に自力でやるのであれば
自分の中で問題を探さなくては
いけないんですよ。
なので、めんどくさそうなものは
見て見ぬフリすると思うんですよね。
現状のままやるのもいいですが、
一年後になるべく多くの壁を
超えられてた方が自信にも繋がると思います。
これに関しては僕自信にも
言えると思うので、
僕は僕で課題を見つけていきたいと
思っています。
いやー
1時間ってあっという間ですね笑
まだお話しする予定の方も
何人かいるので、
とっても楽しみです😊
最後に、
今回多くの方に参加いただいて
とても光栄でした！
また開いた際は是非ご参加ください！
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