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12月18日の出来事
告知
久々にキャッシュフローやら
在庫の増減のシミュレーションを
やろうと思いますので
興味ある方は専用ライングループに
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※開催日は１２月２６日(木)
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今日は早上がりの予定だが
行ったことのないルートに
行ってみようと思ってる。
なんかイキそうで
イカなかったエリアなんですよね。
通り道をよく確認したら
位置的にそんな悪くなさそうな
ルートだったので
行ってみることにした。
5店舗
119200P
悪くない店舗ばかりだったが
ちょっと気がかりなのが
『注意されるんじゃないか？』
ってところ。
結構甘そうな店が
あったんだけど、
ある程度せどらーがいたら
この位置の商品は
流石に残ってないよな〜
ってものが残っていた。
どっちかな？
たまたまなのか
注意される店なのか。
次も様子見としよう。
それと途中
同業さんに
会いまして、
知り合いの方では
ないんですけど
多分ご夫婦でやられてるのかな？
単行本を山盛り
買ってたんで
単行本は避けてたんですけど
なんかこのお二人
最近見かけた
記憶があったんですよね。
とある店舗で同じように
単行本を大量に
買ってたんですけど
たまたま近くを通りかかった時に
『ちゃんとしてよ！！』
って旦那さんが
怒られてたのを聞きまして笑
もしかしたら
聞き間違いかもしれませんけど笑
いいじゃないの〜
店舗で怒られることなんて
怖い店員さんくらいなもんで
可愛い奥さんに注意されるなら
嬉しいもんでしょう笑
お互い頑張りましょうや。
プロパーの単行本以外
いただいていきやす。
さてさて、
ではまた在庫管理マスタークラスの
お話ししましょうか。
今回は在庫量に
スポットを当ててみましょうかね。
仕入れたものに
買い手がつくまで
商品っていうのは
自分で保持する必要があります。
FBAの場合は
Amazonの倉庫で保管。
自己発送の場合は
本棚等用意して
保管する必要があるので
初心者の方で
自己配送をチョイスする方は
本棚を買う経費も
後々必要ってことを念頭に
入れておくと良いですね。
あと本棚を置く部屋ね。
では
どれくらい本棚が必要か？
ってところですけど、
在庫の売れるスピードによって
変わってきます。
遅ければ増え続けるし
早く売れれば少なくなります。
具体的にどこまで
増えていく？
っていうのは
zoomで詳しくやっていこうと
思ってるんですが
まあ
始めてから一年以内だと
どこまで増えるか
イマイチわからないと思います。
僕も最初はわからなかったので
どんどん在庫が増えて
溢れて床に積んでるような
状態でした。
そうなると
作業スピードは遅くなるし
家族がいる方は
家族にも文句言われたり
するわけですよ。
ちなみにうちのコンサル生には
コンサルスタート時に
在庫が1600くらいあった
コンサル生がいたんですよ。
その時に既に
一年位せどりやってたので
ある程度は
『俺基本的なことはわかってる』
感はだしてましたけど
やっぱり在庫管理出来てないんですね。
で、
まず具体的にやること
伝えて3ヶ月で血液（在庫）を
ほとんど入れ替えるつもりで
回してもらったんですよ。
そしたら
最初の3日で破棄しないと
いけない在庫が200冊くらい
出てきたんですよね笑
破棄しないといけない在庫って
売ってしまったら仕入れ値以上に
マイナスになってしまう在庫です。
これって怖いことなんですよ。
普通は
在庫＝資産として
見るでしょう。
例えば仕入れに
100万使って
100万円分の在庫が
あったら
資産は100万円じゃないですか。
でも蓋を開けたら
約13％のものが
資産価値を下げるものだった
わけですから
実際に査定してみると
資産は８７万円以下だった
ってことになるんですよ。
しかもそこから
損切りしていくものが
どんどん出てくるので
更に実際の査定額は
下がっていくわけです。
それらを売って行った時に
自分のもってる真の在庫の
価値がわかるわけですね。
その日売れたものに
一喜一憂してしまっていると
目に見えないところで
落とし穴っていうのは
どんどん広がっていくわけなんですよ。
怖いですよね～。
ちなみにそのコンサル生は
プライスターの回転率でいうところの
70％くらいの回転率で回してもらったので
３か月で半分くらいまで
在庫を売り切ることが
出来たんですけど
一番喜んでたのは
奥さんだったそうです。
『掃除が出来る！』
つって笑
まぁそうなりますよね。
僕もそういう苦労は
通ってきたんでわかります。
仕入れが快調になると
上手くいってるように
思えるかもしれないですけど
その裏で
作業が増えて
管理が雑になって
お金が増えてるのか
減ってるのかわからなくなって
あっちが立てば
こっちが立たない
ってことが常に
起こるんですよね。
そんな歪みが出てる状態って
本当に稼げてる？
って思ってしまうわけですよ。
なので整合性を取るためにも
管理はしっかりした方が
良いかと思います。
特に沢山の種類の
商品を扱う本せどりなら特にね。
久々にキャッシュフローやら
在庫の増減のシミュレーションを
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